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產(chǎn)品經(jīng)理如何把設(shè)計(jì)思維運(yùn)用到工作中
時(shí)間：2021-11-26來源：m.5wd995.cn點(diǎn)擊量：次作者：admin
時(shí)間：2021-11-26點(diǎn)擊量：次作者：admin
相對(duì)而言，設(shè)計(jì)崗轉(zhuǎn)行產(chǎn)品經(jīng)理似乎更容易一些，對(duì)此行業(yè)專家紛紛表示，根本原因是產(chǎn)品經(jīng)理從業(yè)時(shí)也得用到設(shè)計(jì)思維，如果有相關(guān)基礎(chǔ)轉(zhuǎn)行會(huì)順?biāo)煸S多。那么，產(chǎn)品經(jīng)理該如何把設(shè)計(jì)思維運(yùn)用到工作中才行？下面就跟大家具體分析和介紹一下。
基本設(shè)計(jì)思維是這樣的：結(jié)論現(xiàn)行，再從上到下，再歸類做分組，做遞進(jìn)式安排。設(shè)計(jì)可不就是這樣么？先結(jié)合主題、甲方訴求大概的構(gòu)思，這個(gè)雛形構(gòu)思就是結(jié)果，接著需要先繪制輪廓，然后再在每個(gè)細(xì)節(jié)上多補(bǔ)充，確保每個(gè)細(xì)節(jié)都被“填滿”、沒有遺漏，這就是設(shè)計(jì)的思維，剛好也適用于產(chǎn)品經(jīng)理。
將設(shè)計(jì)思維套入到產(chǎn)品經(jīng)理中是這樣的：先分析市場(chǎng)挖掘痛點(diǎn)，結(jié)合痛點(diǎn)繪制原型圖，這個(gè)原型圖其實(shí)等同于雛形的設(shè)計(jì)構(gòu)思，有了雛形之后得進(jìn)一步去評(píng)估是否能被落地，所以需要跟前后端研發(fā)團(tuán)隊(duì)溝通和交流，將無法實(shí)現(xiàn)的剔除掉，剩下的再繪制原型圖、撰寫方案，這就是設(shè)計(jì)崗的補(bǔ)充細(xì)節(jié)，兩者的共同性還是蠻多的。
值得一說的是，產(chǎn)品經(jīng)理的從業(yè)跟設(shè)計(jì)思維的提升基本呈現(xiàn)正相關(guān)的關(guān)系，如果你的設(shè)計(jì)思維越發(fā)開闊，隨著時(shí)間的推進(jìn)、你養(yǎng)成了在日常生活中發(fā)現(xiàn)美、各種素材的能力，那在分析競(jìng)品、繪制原型圖等從業(yè)流程上都會(huì)變得更簡單，往往能做到更高效的執(zhí)行。
將設(shè)計(jì)思維套入產(chǎn)品經(jīng)理從業(yè)，整個(gè)流程會(huì)被大大簡化不少且思路會(huì)更顯清晰，舉個(gè)例子，繪制原型圖會(huì)用到axure、xmind等諸多軟件，原型圖它其實(shí)就是瀑布式的層層遞進(jìn)，一個(gè)環(huán)節(jié)結(jié)束就繼續(xù)往下，這樣就不會(huì)出現(xiàn)偏差遺漏。但做好產(chǎn)品經(jīng)理也不是只有設(shè)計(jì)思維就夠，還需要具備強(qiáng)大的溝通能力、抗壓能力、統(tǒng)籌能力，敏捷的市場(chǎng)洞察能力，這樣才能在團(tuán)隊(duì)人員不配合時(shí)、在不讓對(duì)方感覺憤怒的情況下有效推進(jìn)工作的展開，在面對(duì)產(chǎn)品即將落地卻有一個(gè)功能一直無法實(shí)現(xiàn)時(shí)仍能以平常心來對(duì)待。
正是因?yàn)樵O(shè)計(jì)思維對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理從業(yè)很重要，所以建議每個(gè)0基礎(chǔ)想要轉(zhuǎn)行的人都應(yīng)該先培養(yǎng)自己的“設(shè)計(jì)感”，有了這個(gè)基礎(chǔ)只要學(xué)軟件、只要多模擬過去產(chǎn)品落地輸出的流程，往往就能將理論和實(shí)踐融入在一起，具備產(chǎn)品經(jīng)理崗位從業(yè)的基本條件。
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