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產(chǎn)品經(jīng)理都需要掌握什么
時(shí)間：2021-12-15來源：m.5wd995.cn點(diǎn)擊量：次作者：admin
時(shí)間：2021-12-15點(diǎn)擊量：次作者：admin
所謂產(chǎn)品經(jīng)理也叫做pd，每天都需要跟不同人員對(duì)接和交流，讓各個(gè)團(tuán)隊(duì)能團(tuán)結(jié)在一起、共同完成產(chǎn)品的研發(fā)落地過程，確保最后產(chǎn)品能得到市場(chǎng)的推崇和認(rèn)可。那么，產(chǎn)品經(jīng)理都需要掌握什么？下面就具體介紹一下。
一、熟悉公司的業(yè)務(wù)和對(duì)應(yīng)動(dòng)向，所有市面上可見的產(chǎn)品都是產(chǎn)品經(jīng)理從業(yè)的結(jié)晶，產(chǎn)品經(jīng)理在敲定未來研發(fā)方向的時(shí)候要結(jié)合著公司本身的商業(yè)模式、戰(zhàn)略以及考核KPI指標(biāo)去把握，如果本身企業(yè)不注重這項(xiàng)KPI的考核，即便你所研發(fā)的產(chǎn)品在這幾個(gè)方面上有良好的表現(xiàn)，也還是無法得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。說白了，得結(jié)合著公司的業(yè)務(wù)流程、考核指標(biāo)去安排好未來的設(shè)計(jì)大方向。
二、要了解數(shù)據(jù)分析，產(chǎn)品經(jīng)理在繪制原型圖、撰寫初級(jí)方案之前都會(huì)先結(jié)合著市場(chǎng)的大環(huán)境以及同行業(yè)內(nèi)的競(jìng)品做分析，分析的目的是為了挖掘痛點(diǎn)，知道未來研究的側(cè)重點(diǎn)，如果沒有分析市場(chǎng)，缺乏事實(shí)支持所有想法都來自于自我的臆想，自己認(rèn)為好的就寫入方案，那這樣的產(chǎn)品經(jīng)理絕對(duì)不合格。
三、要了解數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和商務(wù)智能，其實(shí)這兩個(gè)關(guān)鍵詞背后代表著的都是龐大體系，要了解這兩個(gè)龐大體系背后的產(chǎn)品構(gòu)架方式，結(jié)合兩大體系做產(chǎn)品的有效構(gòu)架。
四、要知道數(shù)據(jù)開發(fā)的全流程，雖然說產(chǎn)品經(jīng)理不需要自己從事產(chǎn)品前后端研發(fā)的執(zhí)行，但如果你什么都不懂，在溝通過程中可能出現(xiàn)一種情況：你所提出來的要求研發(fā)團(tuán)隊(duì)人員覺得比較難以達(dá)到、不想做所以拒絕，那你只能吃閉門羹，甚至連跟對(duì)方溝通協(xié)商的機(jī)會(huì)都沒有。
五、需要具備良好的統(tǒng)籌能力，在a團(tuán)隊(duì)跟b團(tuán)隊(duì)意見相左的時(shí)候你需要作為第三方介入其中，并且給到最終的決斷、明確到底要怎么做，在決斷時(shí)不能親疏有別，應(yīng)該以事實(shí)說話，從真實(shí)的數(shù)據(jù)分析去評(píng)判、到底怎么做更好，這是得到最終決定的唯一依托。
除了以上這些產(chǎn)品經(jīng)理必備的從業(yè)條件和要求外，如果想要在產(chǎn)品經(jīng)理崗位上做到極致、成為產(chǎn)品CEO等Top級(jí)優(yōu)秀人才，還需要在此基礎(chǔ)上具備以下能力：1、良好的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判能力，能在時(shí)間還沒有到之前就提前預(yù)估、在未來某一個(gè)時(shí)間點(diǎn)有可能遇到的問題、提前撰寫預(yù)案。2、抗壓能力，產(chǎn)品經(jīng)理每天都需要以理服人，說服投資方投入更多錢，收說服前后端研發(fā)團(tuán)隊(duì)朝某一方向投入時(shí)間積極研發(fā)，說服市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)就這個(gè)方面做更到位包裝。所謂有人的地方就有江湖，在遇到被人反復(fù)拒絕的時(shí)候，產(chǎn)品經(jīng)理如果不具備強(qiáng)大的抗壓能力，無法積極面對(duì)，后期的工作根本無法展開。
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