產品經理需要培訓嗎
時間：2021-12-17來源：m.5wd995.cn點擊量：次作者：admin
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關于產品經理崗雖然轉行簡單從業(yè)也不算復雜，但要做到高級產品經理——產品ceo卻是有難度的。許多行家紛紛表示，參加培訓并非一件必要的事，但卻是捷徑，報班能幫助大家降低轉行難度，以順暢的姿態(tài)完成新人到產品經理的蛻變。在培訓學校內講師會就以下課程展開系統(tǒng)授課：
第一，產品經理從業(yè)流程，要熟悉行業(yè)大環(huán)境做分析、要做同行業(yè)競品分析，知道產品的痛點所在，結合產品痛點中有可能被落地輸出的地方做研究，繪制原型圖、撰寫初級方案，跟前后端人員溝通和交流更新方案和原型圖，跟進研發(fā)、市場和營銷全流程，直到產品的生命周期總結，如此才算是完成了全過程。
第二，產品經理從業(yè)技巧，如環(huán)境分析要從哪幾個不同角度出發(fā)去切入，如競品分析要側重哪些方面，如要了解前后端研發(fā)細節(jié)，這樣才能避免繪制原型圖或者寫方案的時候過于無厘頭，所設計皆可被落地。實際上，這就是參加培訓的最大優(yōu)勢了，如果自學因為只能通過書籍、視頻來學習，所學都是浮于表面的知識點，無法做到理論和實操二合一，這顯然是很糟糕。
第三，能力的培養(yǎng)，優(yōu)秀產品經理肯定會具備下面這些能力：學習能力、執(zhí)行能力、溝通能力、市場洞察能力、高情商、項目管理能力、專業(yè)分析能力、市場規(guī)劃能力、統(tǒng)籌全局能力，從初級產品經理到產品ceo中間的差距就是這些，能力的培養(yǎng)往往需要長時間投入才能獲得結果，而在機構內講師會就能力培養(yǎng)的切入點做分析，讓大家有個摸索的入口，更快挖掘自我身上的優(yōu)勢、培養(yǎng)出對應的能力。
第四，實操，在培訓學校內會有更多的資源，他們會熟悉過去被落地產品的研發(fā)孵化過程，所以在理論授課結束后會分享真實案例，讓大家知道到底別人的真實流程是怎樣的，在摸索的過程中不斷前行。
總的來說，在培訓機構內學產品經理能得到更多資源支持和幫助，相對于自學而言的確是更好方式。順帶說一下，為了確保高的學習效率，在培訓機構的篩選上也需要多投入時間才行，要確保所篩選到的機構是靠譜的、能提供橫向&縱向深度教學、保障就業(yè)的，如果所選機構靠譜自己又有認真投入學習，的確能在畢業(yè)后就具備崗位從業(yè)條件，在崗位上獲得良好的發(fā)展和提升。
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