北京培訓產品經理課程是什么

　　產品經理目前也是很火熱的行業(yè)之一，產品經理是站在商業(yè)、技術和用戶體驗三者交接點的位置，更具需求創(chuàng)造出可以解決問題的產品，讓產品研發(fā)有的放矢。對于產品經理，很難有一個狹義的定義，但我們可以從廣義的層面去理解他。對于任何一個職位的理解都可以從它的團隊角色、崗位職責以及技能的要求這幾個方面去分析。
 

　　其實我們很早的時候認定及期望的產品經理角色是對一個產品負根本責任的管理者。無論是某個產品線，還是某一產品下的部分都是全權負責的。其實具體負責的方式，則需要根據(jù)整體公司戰(zhàn)略，協(xié)調多方資源、推動并達到計劃中的目標。很多小伙伴對產品經理產生濃厚的興趣，想轉行做產品經理已至在培訓班系統(tǒng)學習，那么在培訓機構產品經理培訓課程是什么?

　　一、產品經理工作職責和流程的掌握

　　外行看熱鬧，內行看門道，在一名新人剛接觸產品經理這個崗位的時候，難免對這個職業(yè)的性質并不是很了解。創(chuàng)極地第一個階段的課程目的就是為了讓各位同學在入門的時候，就能迅速了解產品經理的全貌。

　　二、產品經理常用工具的的掌握

　　產品經理三大工具，是日常工作中會經常用到的。Axure是原型設計的常用利器。(互聯(lián)網公司大部分都是低保真原型圖、項目型公司會有一些要求高保真)Visio則是流程圖設計的常用工具。在做業(yè)務型產品時(例如電商公司的供應鏈管理系統(tǒng))處理多角色參與的系統(tǒng)需要用Visio繪制泳道圖，而像一般的注冊，登陸，支付這樣的流程則需要用到Visio來繪制基本流程圖完成。思維導圖工具Xmind則是在梳理產品思路的時候會用到的。

　　三、產品經理3大文檔

　　BRD(商業(yè)需求文檔)、MRD(市場需求文檔)、PRD(產品需求文檔)被譽為產品經理的三大文檔。在實操過程中，PRD的運營是為廣泛的。也是學習的一個重點。BRD和MRD是做市場調研和分析時會用到的。公司決策層和用BRD居多，MRD更多的是在產品經理分析用戶需求的時候會用到。
 

　　四、產運營知識的掌握

　　產品和運營密不可分，產品經理完成產品初期的搭建之后，用戶從哪來成了我們首要關心的問題，用戶來了之后如何做用戶留存，如何做商業(yè)變現(xiàn)都是產品經理需要考慮的問題。包括當下熱點的用戶增長，策略產品，數(shù)據(jù)埋點，數(shù)據(jù)分析，在產品運營體系的課程里會讓學生對產品運營有一個系統(tǒng)性的了解。

　　五、實戰(zhàn)項目的演練

　　動手能力，在產品教學的過程中始終都是尤為重要的一環(huán)。創(chuàng)極地會結合時下熱點，及學生對行業(yè)的偏好，布置不同的實戰(zhàn)教學項目。涉及電商、金融、社交、教育、醫(yī)療、物聯(lián)網等多個維度。學生在做實戰(zhàn)項目的同時，可以逐步理解對應的業(yè)務需求，同時對產品整個設計流程的細節(jié)問題有一個自我認識，為就業(yè)打下一個扎實的實戰(zhàn)基礎。

　　六、項目管理產品迭代技巧

　　項目管理貫穿整個產品生命周期，包括的項目前期的規(guī)劃，中期的執(zhí)行，后期的調整等等。在整個產品研發(fā)的過程中，項目管理的好壞直接影響公司產品上線的速度和質量。所以，項目管理知識成為產品經理的必修課。另外，在迅速發(fā)展的互聯(lián)網行業(yè)，產品迭代也是尤為重要的。

　　以上講述了產品經理培訓課程內容的詳細介紹，希望對大家有幫助。產品經理需要具備綜合的能力，想要快速入門，在培訓機構系統(tǒng)學習才能有一個綜合能力的提升。另外在簡歷和面試指導反面，我們這里也有專業(yè)的課程幫助大家，學習產品經理的小伙伴快來加入我們吧。當然，有關產品經理方面的書籍推薦給大家可讀一下：《從零開始做產品經理》、《結網》、《啟示錄》、《交互設計那些事兒》等。