做新媒體短視頻運營死路一條

　　現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)流傳做運營死路一條，很多人問做新媒體短視頻運營是不是也是死路一條，有人覺得做運營死路一條的人，無外乎兩點，一是職位薪資引申的生存壓力和焦慮感，二是相關(guān)崗位衍生的不公平感。但是做新媒體短視頻運營就大不相同了，受疫情的影響，各行各業(yè)都重視線上互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)，對做新媒體短視頻運營崗位需求不斷加大，人才不斷告急的狀態(tài)，現(xiàn)在做新媒體短視頻運營前途似錦。
 

　　做新媒體短視頻運營有什么好處
 

　　第一：運營可以讓流量變成留存用戶
 

　　新媒體短視頻的火爆如今是毋庸置疑的，并且一條好的短視頻內(nèi)容所帶來的流量也是非常的巨大而可觀，且這種流量基本上都是免費。同時，一個平臺需要好的內(nèi)容，因為只有好的內(nèi)容就一定會來帶優(yōu)質(zhì)的用戶，所以平臺自然會非常樂意的用內(nèi)容去置換平臺本身的流量給短視頻內(nèi)容輸出方。
 

　　那么，細(xì)想一下，把這些流量轉(zhuǎn)換成純粹的廣告價值，這必然是一個天價，更不要說在如今線上的流量如此昂貴的情況下。
 

　　所以，做可以帶來優(yōu)質(zhì)流量的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，就是目前新媒體短視頻生產(chǎn)團(tuán)隊必然要經(jīng)歷的路程，這也是商業(yè)和戰(zhàn)略意義上最有價值的存在。
 

　　第二：運營可以讓溝通清晰可見
 

　　在互聯(lián)網(wǎng)的信息傳遞方式中，他們之間的關(guān)系一定是相互的，因為單向的去傳遞基本上都是低效且毫無意義和價值。
 

　　而新媒體短視頻運營，則是可以將用戶的反饋變成一個嶄新的內(nèi)容和信息再次的反響傳遞反饋給用戶。比如評論區(qū)管理、私信回復(fù)和留言回復(fù)等等。對于我們運營者來講，是不能讓用戶反饋的消息石沉大海的。
 

　　因為，從雙向的溝通角度去看，內(nèi)容的最終目的就是引起用戶主動的將信息反饋，在這些反饋的信息當(dāng)中，就會包含內(nèi)容的新選題、產(chǎn)品的迭代思路以及市場的需求和新的消費需求等。
 

　　而這些信息對于一個品牌主以及企業(yè)方來說，是非常珍貴的信息，要是再把這些信息交還給咨詢服務(wù)的公司，更是一個天價。
 

　　第三：運營可以讓內(nèi)容更加的具體化
 

　　我們在新媒體短視頻運營內(nèi)容產(chǎn)品的設(shè)計以及運營層面的工作是需要在最初就要將之包含進(jìn)來。因為運營可以幫助內(nèi)容和用戶更好的形成雙向交流。同時在內(nèi)容的持續(xù)輸出中也可以形成一個持續(xù)發(fā)酵，從而產(chǎn)生出長尾的效應(yīng)。
 

　　縱觀抖音好的內(nèi)容賬號，我們幾乎都可以發(fā)現(xiàn)這樣的一個共性，那就是每一個這樣的賬號基本上都是以人格化的方式，再去結(jié)合內(nèi)容產(chǎn)品去定位。同時還以某種人設(shè)的身份，參與到用戶評論區(qū)的管理當(dāng)中。
 

　　同時在接下來的精細(xì)化運營過程當(dāng)中，每一次的運營反饋的用戶留言和評論，以及一些線上活動等，都會讓內(nèi)容產(chǎn)品更具有人格化與個性標(biāo)簽化，這樣做的目的就是讓內(nèi)容產(chǎn)品真正的被用戶粉絲根深蒂固的去記住。
 

　　第四：運營可以讓內(nèi)容更具有及時性
 

　　在新媒體短視頻運營的背后，基本上不低于一個人，多則就是一個團(tuán)隊，在精細(xì)化的運營當(dāng)中，我們的內(nèi)容產(chǎn)品就會變得更加柔韌。所以，在遇到熱點事件以及一些偏資訊的內(nèi)容時候，運營就可以及時的實現(xiàn)即時的市場需求和反饋了。
 

　　眾所周知，在互聯(lián)網(wǎng)上，人人都知道誰搶占先機(jī)，誰更敏感，反饋給用戶的信息就會越快，從而帶來的流量紅利就更大了。
 

　　這也是運營可以讓內(nèi)容更具及時性的價值所在。
 

　　第五：運營可以獲得一手?jǐn)?shù)據(jù)
 

　　對于我們運營內(nèi)容生產(chǎn)輸出的團(tuán)隊來說，數(shù)據(jù)的分析是重中之重，從這些大數(shù)據(jù)當(dāng)中可以作為非常重要的參考維度。
 

　　“一千個人眼中有一千個哈姆雷特”，每一個人的審美標(biāo)準(zhǔn)是不相同的，所以盲目的相信一個編導(dǎo)或者制片人去埋頭做“創(chuàng)意研發(fā)”、“爆款內(nèi)容研發(fā)”等，基本上靠大運氣，不然很可能做種的結(jié)果就是所有的努力付出投入，都沒有任何的收效。
 

　　而且，編導(dǎo)的雇傭成本是很高的，在沒有形成一個長期以及穩(wěn)定的商業(yè)模式之前，在制作內(nèi)容上面投入過于太多是一個不理性、不科學(xué)的舉動。
 

　　對于新媒體短視頻運營內(nèi)容生產(chǎn)團(tuán)隊來說，最好的策略就是，找對的人，做對的事，合適比才華更重要。只要突出性價比，在之后的過程中，可以通過運營的方式去獲取來自渠道、市場、用戶、等各方面的數(shù)據(jù)。
 

　　從數(shù)據(jù)的增長和下降的波動中，只要能找到規(guī)律和突破點，那么就能不斷的對產(chǎn)品進(jìn)行迭代和測試，知道將所有流量和用戶沉淀轉(zhuǎn)化穩(wěn)定到合適的水平之上。
 

　　所以，作為一個新媒體短視頻運營者來說，一定要學(xué)會對數(shù)據(jù)的分析，因為我們獲得的這些“一手?jǐn)?shù)據(jù)”，是市場里最具有價值的數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)的真實性和有效性可以非常清晰的看出很多市場的變化，從而能更加明確的將自己的產(chǎn)品做出一個合適的定位，這樣才能真正意義上的獲得市場的競爭力!