一個(gè)產(chǎn)品的受眾必定是用戶,想要更好的迎合顧客的需求,是我們每個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理都應(yīng)該注意的事項(xiàng)。那么,在我們?cè)谠O(shè)計(jì)產(chǎn)品的時(shí)候,應(yīng)該如何進(jìn)行設(shè)計(jì)呢?當(dāng)年谷歌想鼓勵(lì)用戶在搜索框中輸入更多的詞語時(shí),他們重新加長(zhǎng)了搜索輸入框的尺寸,于是用戶不知不覺中輸入了更多的詞語,這使得谷歌提供的搜索結(jié)果更精準(zhǔn),由此可見,用戶的行為是可以“被設(shè)計(jì)”的,那么用戶行為是如何發(fā)生的?該如何設(shè)計(jì)才能讓更多用戶按照我們希望的路徑盡快完成關(guān)鍵行為轉(zhuǎn)化呢?如何衡量行為設(shè)計(jì)的好壞呢?
一、用戶行為是如何發(fā)生的?
場(chǎng)景一:在下載了某個(gè)APP后,想要注冊(cè)登錄使用更多的功能,便采取第三方的微信登錄,點(diǎn)擊之后跳轉(zhuǎn)到了微信,點(diǎn)獲取權(quán)限,頁(yè)面跳回了該APP,按理說應(yīng)該就登錄成功了,但是頁(yè)面還是停留在登錄頁(yè)面,也沒有什么錯(cuò)誤提示,重試了幾次,也不行,果斷卸載。
場(chǎng)景二:使用某APP購(gòu)買商品,點(diǎn)擊購(gòu)買按鈕,彈出加載的頁(yè)面,一直在那兒轉(zhuǎn)啊轉(zhuǎn),猜大概是網(wǎng)絡(luò)不好,想要退回到上一頁(yè),But,整個(gè)頁(yè)面除了一個(gè)加載臨時(shí)框,其他一片空白,不能進(jìn)行任何操作,狠狠的點(diǎn)了幾下屏幕也沒有反應(yīng)。無奈只能從后臺(tái)直接關(guān)閉,嗯,果斷卸載。
場(chǎng)景一和二,用戶完成某個(gè)任務(wù)時(shí)都遇到了麻煩,那么為什么一些事情做起來會(huì)讓人感到困惑?想要解答這個(gè)問題,需要了解我們?cè)谧鲆患聲r(shí)所經(jīng)歷的步驟和機(jī)制。這需要從心理學(xué)的角度去理解,才能讓我們?cè)谠O(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)避免出現(xiàn)這樣或那樣的問題。在《設(shè)計(jì)心理學(xué)》中,唐納德·諾曼把用戶做某件事的過程分為了七個(gè)階段,如下圖。
圖1:采取行為的七個(gè)階段
-確定任務(wù)
當(dāng)你打開某個(gè)APP時(shí),是抱著某個(gè)目的去的,可能是購(gòu)物、聽歌、看視頻、看新聞、查看好友動(dòng)態(tài)等等。所以首先要明白此次活動(dòng)的目的,也就是確定任務(wù)和目標(biāo)是什么,有了目標(biāo)接下來才會(huì)產(chǎn)生行為。
-確定意圖
為了完成任務(wù),要采取行動(dòng),但是完成任務(wù)不止一個(gè)方案。拿教育培訓(xùn)產(chǎn)品來說,可以直接搜索,也可以在分類入口找,還能在自己關(guān)注的明星講師中選擇感興趣的課程。確定一個(gè)方案,是采取行動(dòng)的第二個(gè)階段:確定意圖。
-確定行為順序
確定了采取哪種意圖,便要開始行動(dòng),還拿教育培訓(xùn)產(chǎn)品舉例,A用戶選擇了從自己關(guān)注的明星講師中選課。那么A用戶的行為軌跡便是:進(jìn)入我的頁(yè)面——打開我的關(guān)注——進(jìn)入關(guān)注首頁(yè)——開始挑選——加入我的課程或直接付款——購(gòu)買——完成。這是第三個(gè)階段:確定行為順序。
-行為的執(zhí)行
第四個(gè)階段很簡(jiǎn)單,確定了順序去執(zhí)行就好,即行為的執(zhí)行。
-感知產(chǎn)品狀況和解釋產(chǎn)品狀況
在執(zhí)行行為的過程中,每點(diǎn)擊/滑動(dòng)一下,頁(yè)面就會(huì)發(fā)生變化,所以在行動(dòng)的時(shí)候用戶要感知產(chǎn)品的狀況,還會(huì)在心理嘗試解釋產(chǎn)品的狀況。上面的A用戶點(diǎn)擊關(guān)注的講師時(shí),出現(xiàn)加載頁(yè)面(感知產(chǎn)品的狀況),A知道產(chǎn)品在加載數(shù)據(jù)需要等待(解釋產(chǎn)品的狀況),沒多久A便看到了關(guān)注首頁(yè)(感知),知道這個(gè)頁(yè)面可直達(dá)TA需要的課程首頁(yè)(解釋)。
-加以評(píng)估
每次行為是不是達(dá)到了用戶的預(yù)期,用戶會(huì)在心理對(duì)行為進(jìn)行評(píng)估,達(dá)到了預(yù)期便會(huì)愉悅,反之則困惑。用戶不僅評(píng)估每個(gè)行為,而且還會(huì)對(duì)整體情況和結(jié)果進(jìn)行評(píng)估(是否完成任務(wù)、體驗(yàn)好不好)。
既然知道了采取行動(dòng)時(shí)的步驟和原理,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中有什么用處呢?
1、在設(shè)計(jì)用戶行為時(shí),可以從七個(gè)階段去考慮,避免出現(xiàn)讓用戶感到困惑的情況,從而設(shè)計(jì)出更好的產(chǎn)品;
2、當(dāng)發(fā)現(xiàn)用戶在完成某個(gè)任務(wù)時(shí)發(fā)生問題,可以將該過程分解,從而找出是哪個(gè)階段出了問題并解決問題。
二、洞察用戶需求 設(shè)計(jì)用戶行為
再讓我們回歸運(yùn)營(yíng)思維,這里涉及到背后的一個(gè)邏輯:賣貨是結(jié)果,比如對(duì)于教育培訓(xùn)類產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)來說,首先要幫助用戶盡快建立對(duì)產(chǎn)品/課程/服務(wù)的信任,用戶關(guān)注—用戶信任—購(gòu)買課程—推薦/復(fù)購(gòu)。
為了便于理解,我們舉個(gè)粟子:
假如一個(gè)用戶想提高數(shù)據(jù)分析能力,暫時(shí)沒有一套清晰的學(xué)習(xí)進(jìn)階策略,那TA選課購(gòu)課的路徑可能是這樣子的:
打開APP—在搜索框輸入搜索關(guān)鍵字:數(shù)據(jù)分析 (可優(yōu)化環(huán)節(jié)1)—在系統(tǒng)推薦的課程列表找自己覺得合適的(可優(yōu)化環(huán)節(jié)2)—進(jìn)入課程詳情頁(yè)/明星講師主頁(yè)(可優(yōu)化環(huán)節(jié)3)—根據(jù)內(nèi)容判斷是否合適(可優(yōu)化環(huán)節(jié)4)—下單、加購(gòu)、收藏或離開(結(jié)果)。
根據(jù)用戶的行為路徑,運(yùn)營(yíng)可優(yōu)化的關(guān)鍵點(diǎn)有(如下圖):
圖2:行為路徑優(yōu)化
從上面的案例,我們可以看出,不同的需求洞察會(huì)決定我們的運(yùn)營(yíng)方向和具體的執(zhí)行工作。所以正確、有效的需求洞察會(huì)讓運(yùn)營(yíng)工作事半功倍。
三、行為設(shè)計(jì)的量化和衡量
業(yè)務(wù)環(huán)境的變化帶來對(duì)運(yùn)營(yíng)人素質(zhì)要求的變化。曾經(jīng),運(yùn)營(yíng),尤其是用戶運(yùn)營(yíng)主要是靠人脈和資源,活動(dòng)運(yùn)營(yíng)靠創(chuàng)意,主要是靠軟實(shí)力,即不太好量化和衡量的東西?,F(xiàn)在,運(yùn)營(yíng)人員需要有更強(qiáng)的邏輯能力、數(shù)據(jù)分析能力。這些是硬實(shí)力,可以被考核評(píng)估出來,也是可以不斷復(fù)制應(yīng)用的。
當(dāng)我們根據(jù)設(shè)計(jì)心理學(xué),為用戶打造更可靠的信任感,幫用戶快速感知產(chǎn)品的核心價(jià)值,規(guī)劃出用戶在產(chǎn)品中高效的轉(zhuǎn)化路徑,通過不同的運(yùn)營(yíng)手段讓更多的用戶盡快完成關(guān)鍵行為,提升轉(zhuǎn)化過程中每一步的產(chǎn)品體驗(yàn),減少每一環(huán)節(jié)的用戶流失,而這一系列運(yùn)營(yíng)活動(dòng)需要我們更科學(xué)細(xì)致地提高轉(zhuǎn)化率,對(duì)產(chǎn)品中關(guān)鍵路徑的轉(zhuǎn)化設(shè)置漏斗模型,以確定整個(gè)流程的設(shè)計(jì)是否合理,各步驟是否存在優(yōu)化的空間等。通過這樣,了解用戶來到網(wǎng)站的真正目的,為他們提供合理的訪問路徑或操作流程,如此實(shí)現(xiàn)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。
別再抱怨“我懂這么多道理,也沒過好這一生。我懂了那么多邏輯和套路,依然還沒有走上人生巔峰。”其實(shí),每多懂一點(diǎn),就可能對(duì)工作有多一些的幫助。運(yùn)營(yíng)是一個(gè)體系化的工作,由于沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的體系可以直接套用,所以在運(yùn)營(yíng)工作中,我們要注重實(shí)戰(zhàn)、快速迭代,實(shí)驗(yàn)效果,持續(xù)優(yōu)化、總結(jié)復(fù)盤和形成自己運(yùn)營(yíng)方法論。
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