產品經理小白常犯的錯誤
時間:2020-11-18來源:m.5wd995.cn點擊量:次作者:Gella
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作為產品經理,產品原型制作是一項基本的要求,用于表達產品經理的想法。通過原型,能夠驗證產品流程是否符合預期、能否體現產品的最終表現形態(tài),有益于提高溝通效率。產品經理小白往往會因為從業(yè)時間短或接觸的項目少,對于原型工具的認識只做執(zhí)行工作,下面AAA教育胡老師給大家說說產品經理小白常犯的錯誤。
1、缺少原型思維,拿到需求就開始操作
很多新人在接到一個需求時,常常犯得錯誤就是直接上手畫原型。
在制作原型之前,我們應該把產品功能結構圖、產品流程圖確認,知道哪個功能所涉及的頁面做系統化區(qū)分,哪個頁面里涵括什么功能、各個功能間有什么聯動、功能和頁面間又有何聯動,對產品進行全局把控。
2、只會基礎操作,不能滿足多場景需求
原型畫到什么程度,一般取決于上級的要求,或者延續(xù)團隊之前的習慣。一般來說低保真原型就能夠滿足設計和開發(fā)需求。交付給老板或甲方做演示的時候,會用到中保真或高保真原型。
但多數產品新人只會畫基礎的低保真原型,甚至只會畫線框圖,一旦遇到新項目提出高要求,就不能滿足多場景需求。
3、生搬硬套別人的原型,做不出適合自己產品的效果
在做產品設計時,通常我們會借鑒其他產品,參考產品流程、結構框架、布局排版、交互設計等要素。
但一個產品是怎么設計的,完全是一個思考的過程,時刻清楚自家的產品形態(tài)到底為何物,借鑒的內容充其量只是一個參考,應該逐漸形成自己的產品設計方案。
4、不注重原型的視覺層次,沒有美感,不耐看
制作原型時,我們盡可能使用黑白灰原型去設計,在導航框架、背景底色、描邊、或次級操作等使用中性色,有利于關鍵內容的襯托和功能的引導。
在關鍵行動點及操作狀態(tài)、重要信息高亮等場景可以選用主題色。拉開視覺層次,更聚焦到任務本身,便于理解。
5、不注重提高Axure設計的效率
原型工具掌握不熟練,很多功能不會使用,也不善用母版、控件、元素命名、組件庫庫等功能來提高自己的工作效率,常常需要在下班之后,再加班加點完成原型工作。
這些問題不僅會耽誤產品工作的順利展開,同時,也影響著自己未來職業(yè)發(fā)展。