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產(chǎn)品經(jīng)理工作內(nèi)容是什么

時(shí)間:2021-07-13來(lái)源:m.5wd995.cn點(diǎn)擊量:作者:admin
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       產(chǎn)品經(jīng)理是一個(gè)需要對(duì)客戶(hù)進(jìn)行跟蹤、負(fù)責(zé)的崗位,具體來(lái)說(shuō),產(chǎn)品經(jīng)理有咨詢(xún)公司產(chǎn)品經(jīng)理、融資創(chuàng)業(yè)公司產(chǎn)品經(jīng)理、bat公司產(chǎn)品經(jīng)理等等類(lèi)別。那么,產(chǎn)品經(jīng)理工作內(nèi)容是什么?下面小編就跟大家具體介紹一下。
 

 
(一)咨詢(xún)公司產(chǎn)品經(jīng)理
1、研究理解客戶(hù)的戰(zhàn)略、商業(yè)對(duì)應(yīng)模式,與客戶(hù)溝通后、挖掘客戶(hù)現(xiàn)存痛點(diǎn)訴求。
2、識(shí)別商業(yè)機(jī)會(huì)、設(shè)計(jì)實(shí)施方案。
3、引導(dǎo)客戶(hù)探尋創(chuàng)新思路,產(chǎn)出可落地的解決方案。
4、創(chuàng)建展示方案藍(lán)圖,與客戶(hù)達(dá)成最終共識(shí)。
5、定義關(guān)鍵目標(biāo)、成功要素,識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、依賴(lài)等。
6、促進(jìn)product owner、行業(yè)專(zhuān)家、客戶(hù)出資人等的溝通過(guò)程,保證產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)端到端的交付。
(二)融資創(chuàng)業(yè)公司產(chǎn)品經(jīng)理
1、創(chuàng)新產(chǎn)品構(gòu)思、技術(shù)開(kāi)發(fā)與正式發(fā)布。
2、在企業(yè)建立共同的眼睛、明確產(chǎn)品發(fā)展方向。
3、與工程師、設(shè)計(jì)師有效溝通,推動(dòng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。
4、將市場(chǎng)分析結(jié)果融入到產(chǎn)品需求中,加強(qiáng)用戶(hù)粘性、用戶(hù)參與度與滿(mǎn)意度。
5、定義并監(jiān)控各個(gè)成功的指標(biāo)。
6、明確公司戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)地位,引導(dǎo)成為行業(yè)領(lǐng)先型企業(yè)。
7、順應(yīng)行業(yè)大環(huán)境,提高產(chǎn)品效率。
(三)bat公司產(chǎn)品經(jīng)理
1、設(shè)計(jì)、規(guī)劃商戶(hù)管理和運(yùn)營(yíng)管理的系統(tǒng)需求。
2、結(jié)合商戶(hù)管理的實(shí)際需要,進(jìn)行平臺(tái)管理規(guī)格的優(yōu)化處理。
3、協(xié)助做好業(yè)務(wù)、風(fēng)控管理,制定有效業(yè)務(wù)流程。
4、協(xié)調(diào)資源,推進(jìn)產(chǎn)品方案真正落地。
5、制定產(chǎn)品線路圖,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行中長(zhǎng)期規(guī)劃安排。
       雖然不同類(lèi)型企業(yè)在運(yùn)營(yíng)理念、主營(yíng)項(xiàng)目上不同,產(chǎn)品經(jīng)理的從業(yè)職責(zé)大不同,但是想要做好產(chǎn)品經(jīng)理、都必須滿(mǎn)足一定的條件,如要有強(qiáng)大的溝通、創(chuàng)新思維等能力,要弄清楚包含ps、coreldraw、illustrator、indesign、painter、cis在內(nèi)的諸多軟件使用方法,且做到靈活運(yùn)用、融會(huì)貫通才行。為了掌握這些技能,建議大家報(bào)名參加系統(tǒng)的課程學(xué)習(xí),如此能更快形成產(chǎn)品經(jīng)理從業(yè)體系。
       像北京AAA教育機(jī)構(gòu)就挺好的,畢竟是成立時(shí)間較早的一批機(jī)構(gòu),15年的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),幾十名老師線下教學(xué),能讓學(xué)生學(xué)得更好、學(xué)得更快。順帶說(shuō)一下,如果你想要了解更多、也可以直接登錄北京AAA教育的官網(wǎng)進(jìn)行進(jìn)一步咨詢(xún),它有在線老師坐鎮(zhèn),能及時(shí)高效解答大家心中的疑惑。

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