許多人在過去興沖沖報名了一些培訓課程學習,花了大價錢也認真學,但畢業(yè)被剩了下來,不少人對此懊惱噓唏不已。之所以大家會被騙主要是因為他們著了對方所謂包就業(yè)承諾的道。一些人會相信,既然對方敢承諾包就業(yè)那就意味著它有良好資源,那就意味著它有信心將自己這樣一個零基礎的人教好、培育成專業(yè)性人才,但只要包就業(yè)如果沒有以白紙黑字寫在合同上都不可信。
雖然產品經理培訓出來未必能實現百分百就業(yè),但不可否認,大多數過去從產品經理培訓學校學成出師的學生,他們的就業(yè)狀態(tài)還是不錯的。更重要的是,大多數人他們就業(yè)的企業(yè)規(guī)模都不小,而且他們在職場中的發(fā)展也挺順暢,說明從培訓機構出來確實好就業(yè),未來的發(fā)展?jié)摿Σ诲e。
在產品經理培訓課程內部老師會就以下這些方面展開詳細教學,以下這些剛好是每個人在未來產品經理崗位從業(yè)上會接觸的事。
第一,定義,簡單來說,就是告訴大家產品經理真實崗位晉升機制,產品經理的現狀,另外還會跟大家分享關于產品經理工作職責、工作內容、能力模型、成長路徑、常見問題瓶頸、技巧等諸多模塊,為的就是讓大家在學習前了解到底要學什么、得如何更好制定學習計劃。
第二,產品經理從業(yè)相關內容,1、瞄準,同樣的市場環(huán)境擺在大家面前,為什么有一些人能快速發(fā)現市場痛點并且繪制原型圖、展開后期的研發(fā)過程?主要是因為他們懂得分析市場,懂得找準定位。
2、洞察,就自己瞄準的那一個市場做同行業(yè)相關產品競品分析,做到知己知彼,有完全掌控力。
3、挖掘,也就是要進一步通過各方渠道比如說爬蟲方式采集用戶訴求。
4、規(guī)劃,規(guī)劃要求將每一個模塊中可能會遇到的問題都做一個提前預估并且就后期解決的方法設定預案。
5、轉化,從需求到功能到產品的轉化過程操作難度系數比較大,為了高效推進項目運營,大多數機構在該模塊中都會跟大家分享語言藝術、語言包裝技巧,因為在跟進的時候需要跟包括前后端技術、市場等團隊交流,如果對技巧把握不夠到位,很有可能會導致反效果。
6、執(zhí)行也就是跟進這個過程。
7、反饋,你需要將過去產品落地之后的市場反應做收集、寫出一份報告。
雖然大多數產品經理培訓機構在教學質量上有保證,但是如果你自己不認真學有可能會成為少數的5%,既然選擇報班學習既然花錢了還是應該好好認真努力才對。
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