產(chǎn)品經(jīng)理分為初級產(chǎn)品經(jīng)理、中級產(chǎn)品經(jīng)理、高級產(chǎn)品經(jīng)理這三個不同層次,只要不斷努力逐步走向高級產(chǎn)品經(jīng)理階段。
相對于高級產(chǎn)品經(jīng)理來說,初級產(chǎn)品經(jīng)理主要側(cè)重的是執(zhí)行,就是你需要將市場的需要總結(jié)好、反應(yīng)給前后端的開發(fā)人員,讓他們?nèi)ゾC合評估一下哪一些需要可以被落地、可以被實現(xiàn),等到產(chǎn)品研發(fā)方案被敲定之后你需要跟進開發(fā)人員,讓他們在有限時間內(nèi)將產(chǎn)品設(shè)計出來,所以即便你沒有非常專業(yè)化的軟件運用能力,你也能通過有效的溝通完成初級產(chǎn)品經(jīng)理的日常工作。
在產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)機構(gòu)內(nèi)部所有跟初級產(chǎn)品經(jīng)理從業(yè)相關(guān)的內(nèi)容都會被涉及到,比如說會先告訴大家產(chǎn)品經(jīng)理是怎樣的存在,日常工作內(nèi)容和職責(zé)包含哪些,產(chǎn)品經(jīng)理的能力模型、成長路徑又是怎樣的,產(chǎn)品經(jīng)理在從業(yè)過程當中有哪一些坑千萬要注意。另外會跟大家強化產(chǎn)品經(jīng)理從業(yè)時的溝通技能,在產(chǎn)品經(jīng)理從業(yè)中,每天都要跟大家通過文字又或者語言進行溝通,如果你沒有辦法就語言進行包裝不但無法督促大家完成工作,還有可能導(dǎo)致溝通變成撕逼,這樣的情況在過去挺常見的。再次,找準定位,做好競品分析,在了解了到底市場有哪些痛點之后得就現(xiàn)在行業(yè)已經(jīng)存在的產(chǎn)品做競品分析并且給到報告。第四,方案撰寫,從需求到功能到產(chǎn)品,中間的時間消耗是怎樣的?每一個階段的時間又應(yīng)該怎么安排?這也是每一個產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該學(xué)會的,如果安排得過于緊湊同事壓力大會造成反效果,如果安排得過于松散,很有可能會錯過這一產(chǎn)品落地的較佳時間,一旦市場上有同類似產(chǎn)品被推出那就被搶占了先機。第五,實操,所謂的實操指的是模擬演練,以過去落地的產(chǎn)品作為例子來分享,讓大家了解真實產(chǎn)品的孵化過程,以期更好把握從業(yè)流。
就是因為初級產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)所涉及的內(nèi)容剛好跟從業(yè)要求維持一致的狀態(tài),所以如果能先報班學(xué)習(xí)將理論掌握起來,在后期的實操時就能做到靈活運用,更快適應(yīng)。
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