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產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)什么
時(shí)間：2021-09-07來源：m.5wd995.cn點(diǎn)擊量：次作者：admin
時(shí)間：2021-09-07點(diǎn)擊量：次作者：admin
從籠統(tǒng)的角度出發(fā)去理解，在產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)內(nèi)所涉及的內(nèi)容就是產(chǎn)品經(jīng)理在后期從業(yè)時(shí)會(huì)接觸、需要做的，今天就跟大家圍繞產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)什么這個(gè)話題做一下說明，讓很多想要朝這個(gè)方向發(fā)展的行業(yè)小白做到心中有數(shù)。
產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)課程內(nèi)容介紹：
第一：需求挖掘分析能力。產(chǎn)品經(jīng)理需要從一款產(chǎn)品為零的時(shí)候了解分析市場的痛點(diǎn)所在，并且繪制原型圖，通過跟前后端的有效溝通讓他們心中的構(gòu)思產(chǎn)品真正落地，如果不能挖掘市場的需求、直擊痛點(diǎn)，那么產(chǎn)品經(jīng)理的從業(yè)根本無法順利的展開。簡單來說，在該課程內(nèi)部是要讓大家培養(yǎng)從市場找到產(chǎn)品機(jī)會(huì)點(diǎn)的能力。
第二：產(chǎn)品設(shè)計(jì)，這里所謂的設(shè)計(jì)指的是設(shè)計(jì)原型圖，而不是真的像前后端開發(fā)團(tuán)隊(duì)一樣去設(shè)計(jì)一個(gè)非常精良的產(chǎn)品或者軟件出來，產(chǎn)品經(jīng)理需要對設(shè)計(jì)的執(zhí)行流程以及基本常識(shí)有所了解，這樣才能在跟前后端開發(fā)人員溝通（si bi）的時(shí)候有話可說。
第三：文檔能力，在產(chǎn)品從0到生命終期終結(jié)的整個(gè)過程中，產(chǎn)品經(jīng)理需要每天發(fā)郵件跟各個(gè)不同團(tuán)隊(duì)的人對接后續(xù)相關(guān)工作的展開。在郵件里說什么呢？一般就是說產(chǎn)品的后期落實(shí)方案，說產(chǎn)品的總結(jié)報(bào)告，說這次產(chǎn)品的進(jìn)度情況，所有的這些都需要通過文字表達(dá)出來，所以大多數(shù)課程機(jī)構(gòu)都會(huì)就文案撰寫能力做強(qiáng)化。
第四：項(xiàng)目管理能力培養(yǎng)?？梢哉f，產(chǎn)品經(jīng)理就是整個(gè)產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)中負(fù)責(zé)跟進(jìn)的那一個(gè)核心者，他必須要將所有團(tuán)隊(duì)人員擰成一股繩子，統(tǒng)一朝一個(gè)方向去發(fā)展，你需要具備管理能力，需要以自我個(gè)人影響能力去為大家爭取更多的資源，協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)相關(guān)工作的展開，可以說，項(xiàng)目管理能力是每個(gè)優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理都必備的。
第五：統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析能力，為什么有的產(chǎn)品在出了1.0版本之后還會(huì)出2.0、3.0版本？主要是因?yàn)檫@類產(chǎn)品本身還有市場，還能在未來的很長一段時(shí)間內(nèi)霸占市場，但是因?yàn)?.0版本的確存在著不足，所以需要進(jìn)行升級(jí)，如果你沒有統(tǒng)計(jì)分析能力就只能重新研發(fā)一款新的產(chǎn)品，很浪費(fèi)時(shí)間，而且最后的效果還未必會(huì)好。
就是因?yàn)樵诋a(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)內(nèi)所學(xué)的課程內(nèi)容跟每個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理在從業(yè)時(shí)所需要懂的是完全一致的，所以哪怕是零基礎(chǔ)的人只要在前期產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的選擇上足夠到位，那還是能利用所學(xué)慢慢將理論和實(shí)踐融入在一起、形成體系，做好產(chǎn)品經(jīng)理的。
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