好的產品經理需要哪些能力
時間：2021-12-07來源：m.5wd995.cn點擊量：次作者：admin
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產品經理對產品研發(fā)很重要，從0開始到生命周期終結的全過程都能看到產品經理的身影，產品經理就是整個團隊的統(tǒng)籌者，哪個環(huán)節(jié)滯后了就需要他來協(xié)調。為了做好日常工作，產品經理需要具備強大的能力才行。那么，到底應該具備哪些方面的技能呢？下面就請行家們具體分析和解釋一下。
第一，接受不同聲音的能力，產品經理最怕一刀切、一言堂，就是自己覺得怎樣好就怎么做，這是萬萬不可的，所謂三個臭皮匠頂個諸葛亮，如果能多方聽取不同的聲音，以空杯開放心態(tài)跟大家互動和交流，一來能避免做無用功、浪費時間，二來則能得到更多更好的想法。舉個例子，如在繪制原型圖前如果沒有先跟前后端研發(fā)團隊溝通，可能所設定的都是無法從科技層面上被落地實現(xiàn)的，如此一來即便前期的方案、原型圖都寫得很好，最后也還是無法輸出得二次返工，不是浪費時間又是什么？
第二，審美能力，不管是虛擬產品還是實體產品，產品被研發(fā)的最終目的都是得到市場認可、獲得高額銷售業(yè)績，而想要實現(xiàn)這樣程度得確保消費者是認可的，認可它的外觀、認可它的使用價值，建議多通過優(yōu)秀作品鑒賞來提升自我對美學的認知，形成正確的審美觀。
第三，同理心，說白了就是要懂得人性，既然所打造的產品是為了消費者而生的，當然就要洞察人性、明確大家喜歡的部分，如果在設計產品時將受眾定位為小眾群體，那一定要將產品價格定高，而不管是定位為哪些群體都得站在這些人士同理心角度出發(fā)去思考他們是否認可、滿意這樣的設計。最佳方式就是：先假設我的設計不符合對方的要求，站在同理心思考他們要什么。
第四，抗壓能力，在產品經理崗位上從業(yè)多年的人肯定會有如此感覺：產品經理就是樹洞、垃圾桶，有什么不滿的大家都跟產品經理傾訴，有什么做不好的都是產品經理工作失職的原因，總之產品經理就是背鍋俠，如果不具備強大的抗壓能力，可能在工作過程中光是紓解壓力都得耗費很多時間。建議通過多運動、多吶喊等方式來排解壓力，如此才能將主要精力集中于跟進產品研發(fā)跟進全過程本身。
如果你現(xiàn)在已經具備以上四大方面的能力，那即便對axure、xmind等沒有認知，甚至是行業(yè)小白，在轉行產品經理時也能獲得更快的速度，更好的體驗。
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