現(xiàn)在很多人都是幾個朋友一起成立一個自媒體的小作坊,沒有分部門,每個人負責一個模塊事項的操作,所以一些人并不了解在大型的自媒體運營企業(yè)內(nèi)到底自媒體是自成一派還是屬于哪個具體的部門分管,下面就由我來跟大家分析和介紹一下,希望讓新人們對此有更好的理解和把握。
一般來說,自媒體運營會歸屬于市場部、銷售部、推廣部、營銷部、品牌部等部門,主要就是營銷部門,因為自媒體存在的根本性目的就是為了通過運營來帶動整個部門的戰(zhàn)略層,讓kpi更快實現(xiàn),讓季度、年度銷售業(yè)績超標完成,所以歸屬這些部門能更好配合年度的銷售計劃展開。
為什么不交給客服等部門來完成配合呢?自媒體對企業(yè)的形象樹立、產(chǎn)品銷售都很重要,如果將整個團隊交給權利不大的部門,那自媒體團隊在做事時就會畏首畏尾的、無法放開拳腳,但是交給權利較大的營銷部門則大不同,能達到1+1大于2的效果,能釋放出自媒體和營銷部門的作用,提升企業(yè)的利益率。
值得一說的是,不管自媒體在企業(yè)內(nèi)分屬于哪個部門,團隊人員的日常工作都是一樣的:
1、結合企業(yè)的銷售計劃、戰(zhàn)略目標設定宣傳方案、做精準定位,簡單來說,就是結合這一年企業(yè)想要達到的效果寫文案、拍視頻,將內(nèi)容發(fā)布到諸多自媒體平臺上做宣傳,樹立企業(yè)的良好形象。乍聽好像不難,其實個中細節(jié)不少,如文案并不是隨便寫的,要保證文章被發(fā)布之后不顯刻意、同時又能讓大家get到企業(yè)的好,深受感動,比如可以宣揚企業(yè)的愛國心、宣揚企業(yè)的社會責任感等等都是不錯的路數(shù)。另外在發(fā)布信息的時間上也是有要求的,要求必須在大眾看app的主時間,如傍晚、臨睡前等等,現(xiàn)在大多數(shù)自媒體平臺都有推出定時功能,所以挺方便的。
2、分析粉絲數(shù)據(jù),分析能力對自媒體人很重要,粉絲就是自媒體人的甲方爸爸,迎合他們的風格喜好去做自媒體能讓你在更短時間內(nèi)成為網(wǎng)紅大咖,這顯然是更好的,能大大縮短走向成功的時間。關于粉絲數(shù)據(jù)的分析具體要分析啥呢?年齡、不同推送文和視頻的閱讀量、性別、產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率等等,這些一個都不能少哦。
總的來說,不管你所在企業(yè)將自媒體歸為哪個部門管理,其實員工日常的工作內(nèi)容都是一樣的,只要能將職責做好,維護好企業(yè)口碑,確保產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率足夠高,那就算是優(yōu)秀的自媒體人。
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