產(chǎn)品經(jīng)理需要學(xué)習(xí)什么

　　很多人在決定朝某個(gè)崗位轉(zhuǎn)行后都會開始進(jìn)入學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)，不少數(shù)人在剛開始準(zhǔn)備時(shí)會陷入誤區(qū)，比如說先學(xué)又或者只學(xué)在從業(yè)過程中會用到的軟件，舉個(gè)例子，有一些人想學(xué)平面設(shè)計(jì)，就會將所有焦點(diǎn)都放在ps、ai、cdr等軟件的學(xué)習(xí)上，如此是錯(cuò)的，其他模塊也要齊頭并進(jìn)展開學(xué)習(xí)才對，產(chǎn)品經(jīng)理也是如此，軟件學(xué)習(xí)固然重要，但產(chǎn)品思維、實(shí)操模塊同樣也不可或缺。
 

　　那么，產(chǎn)品經(jīng)理需要學(xué)什么?

　　第一，軟件，具體有哪些軟件呢?主要就是繪制原型圖的軟件axure、xmind以及撰寫產(chǎn)品方案的軟件word、PPT等等，將軟件做到靈活運(yùn)用才能在溝通時(shí)跟其他團(tuán)隊(duì)人員展開高效交流互動(dòng)。舉個(gè)例子，比如說你如果以口述方式說自己對某一款競品分析的結(jié)果，告訴他怎么做才能設(shè)計(jì)出更進(jìn)一步的2.0版本，但是光是語言表達(dá)、無法保證對方get到你想要論述的點(diǎn)，但如果繪制一個(gè)直觀的原型圖、再用word&PPT等展示具體關(guān)鍵點(diǎn)，就能讓對方的理解更顯深刻。

　　第二，要了解產(chǎn)品經(jīng)理從業(yè)的全流程，需要先分析市場、分析競品，還得直擊痛點(diǎn)，結(jié)合痛點(diǎn)繪制原型圖、撰寫產(chǎn)品研究方案，然后跟前后端對接，將無效、無法從科技層面落地的痛點(diǎn)剔除掉，接著得督促產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)的研發(fā)進(jìn)度、跟市場和營銷團(tuán)隊(duì)溝通，確保產(chǎn)品從零到有到落地的整個(gè)過程都能順暢展開。

　　第三，要真正感受一下產(chǎn)品孵化的流程，在過去肯定會有一些跟你所在企業(yè)相行業(yè)的公司，它們孵化了優(yōu)秀的產(chǎn)品、搶占了市場份額，建議以這一些產(chǎn)品孵化的全流程做模擬學(xué)習(xí)，哪怕是再好的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)它們也無法就學(xué)生給到幾百萬幾千萬的資金、讓大家生成產(chǎn)品，所以只能以模擬方式來學(xué)習(xí)。

　　大多數(shù)想要朝產(chǎn)品經(jīng)理轉(zhuǎn)行的人都知道，產(chǎn)品經(jīng)理需要學(xué)的模塊就是以上這些，但是自學(xué)之人未必能get到其中的精華所在，很有可能他們的學(xué)習(xí)方法是閉門造車、拿幾本課本背誦而已，如非學(xué)無法讓你成為優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理，在從業(yè)時(shí)哪怕對理論有所了解，可能也只會簡單的執(zhí)行動(dòng)作而已。作為一個(gè)偏向于技巧的崗位，想要在產(chǎn)品經(jīng)理從業(yè)過程中有好體驗(yàn)，還是應(yīng)該在零基礎(chǔ)時(shí)報(bào)班學(xué)習(xí)，在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)內(nèi)，講師所分享的不僅僅有理論還有專業(yè)技巧精髓，相對自學(xué)而言，報(bào)班的效率提升了許多倍。