產(chǎn)品經(jīng)理培訓有用嗎

　　凡是存在即合理，這是老祖宗的話，既然市面上有大量產(chǎn)品經(jīng)理培訓機構(gòu)的生源源源不斷，自然意味著這類機構(gòu)的存在有其價值和作用。經(jīng)論證，早期不少從培訓班畢業(yè)的學生現(xiàn)在都做到了行業(yè)top級，既然并非一個人從培訓機構(gòu)畢業(yè)后走好產(chǎn)品經(jīng)理從業(yè)路，這件事具有普遍性，那就說明這類培訓機構(gòu)就是專業(yè)人才的輸出搖籃。
 

　　在產(chǎn)品經(jīng)理培訓機構(gòu)內(nèi)講師會就以下模塊展開系統(tǒng)教學：

　　第一，觀察市場，做競品分析，所謂競品指的是跟自己所在企業(yè)同行業(yè)的產(chǎn)品，這樣分析才有價值和意義，關(guān)于需求調(diào)研是有方法的，要足夠全面、確保調(diào)研的完整性。具體來說，調(diào)研的數(shù)據(jù)可以來自于爬蟲、網(wǎng)絡(luò)、信息或者線下問卷調(diào)查，就是通過這些渠道做分析、了解消費者的想法，結(jié)合消費者的想法做帶有針對方向的分析。

　　第二，直擊痛點、繪制原型圖、撰寫方案，對產(chǎn)品經(jīng)理而言跟前后端開發(fā)、市場、營銷部門對接的主要依托就是各種圖片和文字，將需求轉(zhuǎn)化成圖片和文字是很重要的一件事，要確保圖片清晰、文案明了，兩者相輔相成之下能一目了然的知道到底未來要落地的產(chǎn)品是怎樣的。

　　第三，跟進研發(fā)落地過程，該階段乃是產(chǎn)品經(jīng)理從業(yè)的重中之重，要不停通過良性循環(huán)跟進前后端研發(fā)團隊，確保將所有可以被落地的部門研發(fā)出來，為了避免研發(fā)團隊各種不配合，能學習一些跟專業(yè)技術(shù)相關(guān)的資訊，這樣才有懟的資本。

　　第四，跟進市場營銷過程，產(chǎn)品落地了、經(jīng)過反復(fù)測試用戶反饋還行，之后就得進入到銷售階段，關(guān)于產(chǎn)品優(yōu)勢的文本撰寫、關(guān)于產(chǎn)品營銷的側(cè)重點都是由產(chǎn)品經(jīng)理來負責的。不管是跟進哪個環(huán)節(jié)為了確保相關(guān)事項能高效展開，一定要學好說話之道，要懂得用藝術(shù)來包裝語言，這樣才能讓溝通更順暢的被展開。

　　以上所說的乃是產(chǎn)品經(jīng)理的從業(yè)全流程，同時也是靠譜培訓機構(gòu)的課程安排，兩者之間是呈現(xiàn)出高度統(tǒng)一的，在培訓機構(gòu)只要有好好學未來就能利用所學做好產(chǎn)品經(jīng)理崗，在崗位上做到極致，的確挺好的。