應(yīng)試的運營知識包含了基礎(chǔ)知識,比如說一些簡單的定義、展開的子項等等。比如:
(1)運營是什么
(2)運營的發(fā)展
(3)運營的工作內(nèi)容
以上一系列的都是關(guān)于運營的基礎(chǔ)知識,那么如何構(gòu)建屬于自己的運營知識?其實有個蠻好玩的方法——把它當(dāng)做一個“產(chǎn)品”。
把所謂的運營知識變成一個具象化的東西,然后通過一次次的升級迭代以及與其他同樣具象化的產(chǎn)品對比修訂,變成屬于自己的產(chǎn)品,甚至是自己的知識系統(tǒng)。
這里我比較推薦思維導(dǎo)圖的形式進(jìn)行具象化:
只有將自己獲取到的知識消化吸收之后,通過二次的表達(dá)輸出將不同類型的知識進(jìn)行分類關(guān)聯(lián),才能形成自己的系統(tǒng)。
那么如何開始構(gòu)建呢?
第一步:初步學(xué)習(xí)
首先,基礎(chǔ)知識有個最重要的點是:TA是被驗證過的。其實,系統(tǒng)的框架有很多前輩已經(jīng)做得很好了,不敢說超過人家,那至少也要依葫蘆畫瓢先抄一下別人的,打好底,我比較建議從看書開始,例如:
《從零開始做運營》 張亮著
《運營攻略:移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運營提升筆記》 陳輝著
……
這四本書是我做運營以來一直在看的書,首先四位作者都已經(jīng)是運營行業(yè)中的前輩,其次能印刷出版也就表明:他們各自的運營知識系統(tǒng)就是一個產(chǎn)品了,比較完整,不同于現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上比較碎片的東西。
第二步:寫作業(yè)
寫作業(yè)其實就比較簡單啦,看書完之后把相關(guān)的知識節(jié)點做成思維導(dǎo)圖。
第三步:修正
修正包括了:自己的修正和他人的修正。
自己的修正是指偏于目前工作內(nèi)容:我一開始是內(nèi)容運營,所以我大部分的知識點在內(nèi)容運營上;
他人修正是指同一塊知識點,別人是怎么表達(dá)的,有什么出入、是否要增加。
這樣一來,基本上就可以完成應(yīng)試的運營知識構(gòu)建了:
應(yīng)試的運營知識是基礎(chǔ)知識,要找被驗證過的;
所謂的系統(tǒng)就把它當(dāng)做一個產(chǎn)品,逐漸的優(yōu)化;
從0到1的過程就是:學(xué)習(xí)前輩后的復(fù)制,參考自己的修改,對比其他人的完善。
對于這種基礎(chǔ)知識,我更看重的是它們各自間的聯(lián)系,了解完這些信息,能夠說的出運營大概是個什么東西,做好TA能帶來什么效果就足夠了,沒必要去深究理論。
好了,以上就是我們本期的內(nèi)容了,下次我們在來看一下如何根據(jù)我們的內(nèi)容來準(zhǔn)備相應(yīng)的平臺了~平臺規(guī)劃,我們下期再見
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