新媒體運營部工作流程

　　現(xiàn)在新媒體行業(yè)發(fā)展越發(fā)火爆，不但有專門的新媒體公司，也有一些大型企業(yè)它們會挖來人才在公司成立新媒體運營部門，為的就是能讓企業(yè)把握好當下趨勢，獲得更好推廣宣傳效果。那么，到底新媒體運營部存在的價值體現(xiàn)在哪里?他們的工作流程又是怎樣的?

　　新媒體運營部的存在價值介紹：

　　一、它能在更低成本投入的情況下就商品做推廣和宣傳。

　　二、新媒體具有著傳播容易的特色，相對傳統(tǒng)媒體需要印刷才能發(fā)布廣告來說，它更容易被執(zhí)行，只要在各大平臺注冊賬號發(fā)布信息發(fā)布視頻就能完成推廣，讓全國各個城市甚至是全球其他國家的人們都看到這條廣告的存在。

　　三、能為企業(yè)積累口碑，樹立品牌形象。什么意思呢?比如說企業(yè)員工有定期到鄉(xiāng)村去支教，比如說有定期發(fā)放物資給偏遠山村的小孩，那將這些信息發(fā)布到新媒體賬號中其實對樹立企業(yè)良好口碑是有很大幫助的。而以上所有這些其實都是由新媒體運營部門同事來負責的你說他們重要不重要?
 

　　新媒體運營部工作流程介紹：

　　第一，要根據(jù)項目需要制定部門的微信公眾號、微博等新媒體運營策劃攻略。

　　第二，要制定任務目標，通過活動社群、文章視頻發(fā)布等去完成對應KPI考核。

　　第三，通過數(shù)據(jù)的有效分析做報表，以直觀方式來展現(xiàn)這一次推廣優(yōu)化的效果。

　　第四，參與公司品牌產(chǎn)品營銷策劃和推廣。

　　第五，對外負責PR的工作也就是公關工作，要維護好外部媒體資源關系網(wǎng)絡。

　　乍聽好像新媒體運營的工作很難、很復雜，其實不會，將它細化之后要做的事情就是每1~2天更新一篇微信公眾號文章，每1~2天更新一則視頻，每月結合著過去定下的KPI做詳細總結反饋，看到底過去的宣傳推廣效果是否有達到最開始所設定的值。另外還是要承擔起公關的責任，就是要通過新媒體的運營維持企業(yè)在大眾心中的良好形象。

　　值得一說的是，大多數(shù)企業(yè)新媒體運營部的團隊人員數(shù)量都比較多、是企業(yè)核心部門，一家有著500個人的企業(yè)，新媒體運營部員工不會低于20個，由20個人來負責上面這些事情，通過團隊的有效配合和分攤，每個人需要負責的工作并不多，但卻能獲得高薪。這樣好的工作崗位真的值得嘗試一下。新媒體運營崗位的起點不高，找一個專門培訓機構接受系統(tǒng)培訓就能完成零到行家的蛻變。