互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理是做什么?20年前人們覺(jué)得“玩電腦喪志”,20年后的今天,國(guó)內(nèi)有幾千萬(wàn)人口在利用互聯(lián)網(wǎng)賺錢,互聯(lián)網(wǎng)早已全面普及,跟互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的崗位成為了諸多人就業(yè)的優(yōu)選,比如互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理就是其中之一。那么,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理是做什么?產(chǎn)品經(jīng)理可以被等同于產(chǎn)品定義過(guò)程,就是明確產(chǎn)品是什么、有什么用、怎么做的具體過(guò)程。
有人說(shuō):“產(chǎn)品經(jīng)理很簡(jiǎn)單,什么都不會(huì)就可以干,而且工資還高得驚人。”抱有如此想法的人不在少數(shù),其實(shí)產(chǎn)品經(jīng)理的從業(yè)內(nèi)容很復(fù)雜,且優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理還需掌握方方面面的知識(shí),一點(diǎn)都不能有遺漏。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)包含規(guī)劃、設(shè)計(jì)、研發(fā)過(guò)程控制、銷售、更迭,基于服務(wù)對(duì)象的不同,產(chǎn)品經(jīng)理可以被分成tob以及toc這兩種,前者是針對(duì)企業(yè)的,后者是針對(duì)用戶的,雖然基本側(cè)重點(diǎn)不同,但是工作方式挺類似。
第一,產(chǎn)品定義,即了解產(chǎn)品業(yè)務(wù)的邊界、使用價(jià)值、商業(yè)模式,為了實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)定義,需要先掌握關(guān)于產(chǎn)品定義的幾種常見(jiàn)方式。
第二,需求研究,通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、面談、沉浸用戶、競(jìng)品分析、用戶故事編輯等挖掘、研究需求。
第三,業(yè)務(wù)建模:1、業(yè)務(wù)流程圖的繪制;2、用例圖的繪制;3、功能節(jié)點(diǎn)的繪制;4、原型的繪制;5、評(píng)審和研發(fā)排期。
第四,產(chǎn)品測(cè)試驗(yàn)收,執(zhí)行時(shí)需做到無(wú)腦腳本,就是在看到這個(gè)過(guò)程就知道、無(wú)需動(dòng)腦,在執(zhí)行后需得到一個(gè)預(yù)期,就是系統(tǒng)反饋的結(jié)果,與預(yù)期值對(duì)應(yīng)的是實(shí)際結(jié)果,即經(jīng)過(guò)實(shí)際測(cè)試之后、系統(tǒng)展示的狀態(tài)。
第五,線上運(yùn)營(yíng)。運(yùn)營(yíng)看似簡(jiǎn)單,實(shí)則不然。線上運(yùn)營(yíng)是所有前期準(zhǔn)備步驟的匯總,需要通過(guò)線上運(yùn)營(yíng)反向評(píng)估前期4個(gè)環(huán)節(jié)的執(zhí)行效果、進(jìn)行有效調(diào)整。如果線上運(yùn)營(yíng)的效果不佳,還需要多次、重復(fù)執(zhí)行這個(gè)流程。
從統(tǒng)籌角度去看,任何崗位都不可能剛上崗就獲得高額的薪酬,產(chǎn)品經(jīng)理也是如此,雖然入職門檻不高,不少求職者都是野路子,但是起點(diǎn)薪酬一般只有5-8k,想要獲得20k乃至更高的薪酬,需接受專業(yè)培訓(xùn)、具備崗位豐富從業(yè)經(jīng)驗(yàn)才行,如果希望在這個(gè)崗位中好好發(fā)展,建議先從理論層面上將以上這些從業(yè)內(nèi)容掌握清楚,之后找一個(gè)靠譜的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)去學(xué)習(xí),因?yàn)橛刑崆爸牢磥?lái)從業(yè)要做什么,往往能學(xué)得更有側(cè)重點(diǎn)一些,效率更高。
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