產(chǎn)品經(jīng)理是不是青春飯?在職業(yè)選擇上,很多人希望能一勞永逸,尋找一個比較穩(wěn)妥的長期飯票,基于此,很多小伙伴也對產(chǎn)品經(jīng)理這個崗位產(chǎn)生了是不是吃青春飯的疑問,如果你不知道如何選擇自己的職業(yè),你可以參考《哪種技術(shù)職業(yè)道路適合你》,接下來我們重點(diǎn)說說產(chǎn)品經(jīng)理是不是青春飯?
年齡角度來看,青春飯意味著一個人可以憑借年輕的資本,獲取競爭的優(yōu)勢,這樣來看其實(shí)不只是產(chǎn)品經(jīng)理,很多行業(yè)很多崗位其實(shí)都是年輕人吃香,比如哪些被光環(huán)圍繞的明星演員,運(yùn)動員,我們每天路上看到的外賣小哥和快遞員,哪些在工廠流水線上工作的工人,相比產(chǎn)品經(jīng)理,這些靠顏值和體力的小姐姐和小哥哥們的職業(yè)生命周期更短,不同職業(yè)生命周期相互之間的差距只是50步和100步的問題,客觀的看誰都有年齡變大的時候,所以“青春飯”的情況,似乎是大勢所趨,而且不可避免。
但是,年齡只是綜合競爭力中的一個變量,企業(yè)選人的時候更多的是考慮這樣幾個因素:市場上的稀缺性,能力上是否匹配,性價比是否足夠高;
對這些因素,產(chǎn)品經(jīng)理的稀缺性現(xiàn)在應(yīng)該不存在,雖然好的產(chǎn)品經(jīng)理依然是稀缺的,但很多企業(yè)需要的,并不是市場上最牛的產(chǎn)品經(jīng)理,而是能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)落地的產(chǎn)品經(jīng)理,數(shù)量應(yīng)該會越來越多;然后看產(chǎn)品能力,產(chǎn)品經(jīng)理所需要的能力上工作2年左右基本上就可以全部掌握,3-5年左右基本上就很熟練了,所以很多人工作一段時間在能力也不會有太大問題;很多企業(yè)之所以在招聘的時候偏愛給年輕人機(jī)會,而不是年齡更大,經(jīng)驗(yàn)更豐富的人,最主要的考慮因素其實(shí)就是性價比。
這個時候企業(yè)和個人的矛盾就出現(xiàn)了,對于企業(yè)來說強(qiáng)調(diào)的是性價比,但是對個人來說,看中的是保值和增值,想著自己年齡越大,自己應(yīng)該掙的越多;在市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下,企業(yè)要發(fā)展生存,壓力也很大,這個時候解決的方式,要不是個人主動提升自己能力,幫助企業(yè)創(chuàng)造更多價值從而提升自己的性價比,要不就是企業(yè)做出行動,放棄掉那些性價比低的人;
所以從更廣的角度來看,年齡其實(shí)并不是影響個人職業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素,最主要的原因其實(shí)是隨著年齡的增加,個人停止了學(xué)習(xí),認(rèn)知和能力都沒有跟上,而那些能持續(xù)保持知識和能力迭代的人,在自己的每個年齡段都能收割同時代放棄進(jìn)步的那部分人讓出的紅利;所以青春飯這個話題可能是個偽命題,是簡單的把個人的發(fā)展歸結(jié)為年齡主導(dǎo)導(dǎo)致的,尤其對既不要顏值也不要身材的產(chǎn)品經(jīng)理來說,談不上吃青春飯。
所以大家討論產(chǎn)品經(jīng)理是不是青春飯的問題,可能本質(zhì)上是想搞清楚,選擇產(chǎn)品經(jīng)理這個職業(yè),跟選擇其它職業(yè)相比,是不是否會讓自己的能力,收入,未來的成長等利益最大化的問題,那么我我們來看一下這個職業(yè)的機(jī)會;
首先,從大的宏觀層面來看,互聯(lián)網(wǎng)化是社會發(fā)展的一個趨勢,我想這一點(diǎn)大家肯定也同意,在這種趨勢下,這個行業(yè)會需要越來越多的人,包括研發(fā),產(chǎn)品經(jīng)理,運(yùn)營等各個崗位,而且隨著分工越來越細(xì),產(chǎn)品經(jīng)理這個職位也會細(xì)分出更多的方向,比如基于數(shù)據(jù)的產(chǎn)品經(jīng)理,基于策略的產(chǎn)品經(jīng)理,基于交易的產(chǎn)品經(jīng)理,整個行業(yè)是非常有前途的,水漲船高,不論是收入上還是需要的數(shù)量上,只會比現(xiàn)在更多;
所以整體來說產(chǎn)品經(jīng)理還是一個非常有前途有比較長生命力的職位,但是這個結(jié)論也離不開這樣兩個前提,一個是任何崗位都離不開人的因素,就像武俠影視劇中演的,同樣一本武功秘籍,不同內(nèi)功的人練,最后厲害程度是不一樣的,所以對自己有一個相對客觀的認(rèn)識也是很重要的。
我更覺得產(chǎn)品是一個靠經(jīng)驗(yàn)積累的崗位。這個社區(qū)大家都知道用戶體驗(yàn)要素,其實(shí)對應(yīng)著也是產(chǎn)品人的成長路徑。
最開始我們可能只會看到這個產(chǎn)品這里不好看、那里有bug。這就停留在表現(xiàn)層,也就是view,這并沒有什么錯,畢竟難看的東西第一點(diǎn)的體驗(yàn)就不好了。
在之后我們會理解產(chǎn)品的框架、結(jié)構(gòu)、范圍、對一個產(chǎn)品有個立體的認(rèn)識,思考也更多。
最后是戰(zhàn)略層,這一層是最需要在行業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)的積累,即便大家都在談顛覆,然后BAT依然健在,即便百度看來逐漸式微,也不是被誰顛覆。
總之,我覺得產(chǎn)品經(jīng)理不是青春飯,反而是需要在行業(yè)里摸爬滾打,深耕勤種的崗位。之前我分享了相關(guān)的文章《工程師轉(zhuǎn)行產(chǎn)品經(jīng)理的心酸路程》、《軟件工程師轉(zhuǎn)行產(chǎn)品經(jīng)理權(quán)威指南》、《零基礎(chǔ)做產(chǎn)品經(jīng)理必備技能》、《轉(zhuǎn)行產(chǎn)品經(jīng)理后悔了》、《未來五年產(chǎn)品經(jīng)理必死》
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